Consultation organisationnelle
LES DÉFIS SONT NOMBREUX POUR QUI VEUT SE DÉMARQUER. IL EST ESSENTIEL D’ÉTABLIR NOTRE PLAN POUR ATTEINDRE NOS OBJECTIFS. COMMENT TRANSMETTRE CETTE VISION À NOS COLLABORATEURS ? COMMENT OPTIMISER NOTRE CAPITAL HUMAIN ?
Nous faisons appel à des consultants lorsque nous recherchons des compétences particulières ou lorsque nous avons besoin de voir les choses autrement. Un consultant peut nous accompagner dans l’évolution de notre organisation et nous présenter des spécialistes pouvant répondre à nos besoins.
La consultation permet aussi de faire l’inventaire des situations profitables pour notre organisation et celles qui sont à améliorer.
Il nous est possible de miser sur nos forces pour ensuite élaborer des solutions innovantes en réponse aux différents défis qui se présentent.
services offerts
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Le consultant accompagne les personnes qui composent l’organisation, dans les différentes phases de son développement et dans l’atteinte de ses objectifs. .
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La consultation organisationnelle rend possible l’élaboration d’objectifs stratégiques et leur concrétisation.
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- Résolution de conflits organisationnels
- Dotation (plan de relève, description de tâches, etc.)
- Accompagnement dans le recrutement
- Mise en place d’un département de ressources humaines
- Optimisation du capital humain
- Intervention sur le processus d’innovation
- Facilitation et animation de réunions
- Guichet unique pour divers services spécialisés en affaires
- Etc.